In de middag van 23 juli werd Kingoro's 2022 samenvattingsvergadering over de eerste helft met succes gehouden.De voorzitter van de groep, de algemeen directeur van de groep, de hoofden van verschillende afdelingen en het management van de groep verzamelden zich in de vergaderruimte om het werk in de eerste helft van 2022 te beoordelen en samen te vatten, en de inzet en planning te maken voor de strategische doelen voor de tweede helft van het jaar.

Tijdens de vergadering maakte de algemeen directeur een voorbeeldanalyse van de werking van het bedrijf in de eerste helft van het jaar, evenals de genomen maatregelen en problemen bij productie en exploitatie, en maakte hij een rapport over de belangrijkste taken en richtingen in de tweede helft van het jaar, iedereen aanmoedigend om te waken voor arrogantie en ongeduld, Neem elke stap stevig en gestaag
Op basis van het daadwerkelijke werk somden de hoofden van elke afdeling gegevens op, benadrukten ze prestaties, ontdekten ze tekortkomingen en gaven ze de richting aan.Ze hielden uitwisselingen en toespraken over de halfjaarlijkse doelen en taken van de afdeling, de voltooiing van verschillende taken en typische praktijken, en identificeerden problemen met tekortkomingen in het werk., analyseer de redenen en stel de volgende werkideeën en specifieke maatregelen voor.
Tot slot maakte de voorzitter van de groep een samenvatting van de bijeenkomst vanuit drie aspecten: 1. De afronding van de hoofdwerkzaamheden in de eerste helft van 2022;2. De belangrijkste moeilijkheden en problemen die momenteel bestaan;3. De denkwijze en concrete maatregelen voor de volgende stap.Er wordt benadrukt dat we ons moeten concentreren op het versterken van de merkopbouw, veel aandacht moeten besteden aan kwaliteitsverbetering, het innoveren van marketingmethoden en het verder verbeteren van het vermogen om de markt te analyseren, de markt te winnen en de markt te beheersen.En stel vijf eisen naar voren volgens de ontwikkeling van de volgende stap:
1. Innovatieve ideeën om het concurrentievermogen te vergroten;
2. Neem meerdere maatregelen om een ​​upgrade van het management te realiseren;
3. Consolideer de stichting om de veiligheidssituatie te verzekeren;
4. Optimaliseer managementposities en doe goed werk in teambuilding;
5. Concentreer je op goed werk.