Op de middag van 23 juli werd Kingoro's eerste halve samenvattingsvergadering van 2022 met succes gehouden. De voorzitter van de groep, de algemeen directeur van de groep, de hoofden van verschillende afdelingen en het management van de groep kwamen bijeen in de vergaderruimte om het werk in de eerste helft van 2022 te beoordelen en samen te vatten, en de inzet en planning te maken voor de strategische doelstellingen voor de tweede helft van het jaar.

Tijdens de bijeenkomst maakte de algemeen directeur een voorbeeldanalyse van de werking van het bedrijf in de eerste helft van het jaar, evenals de genomen maatregelen en problemen die zich voordeden in de productie en exploitatie, en maakte hij een rapport over de belangrijkste taken en richtingen in de tweede helft van het jaar. en moedig iedereen aan zich te hoeden voor arrogantie en ongeduld. Zet elke stap stevig en gestaag
Op basis van het daadwerkelijke werk hebben de hoofden van elke afdeling gegevens op een rij gezet, de prestaties benadrukt, tekortkomingen vastgesteld en de richting aangegeven. Ze hielden uitwisselingen en toespraken over de halfjaarlijkse doelstellingen en taken van de afdeling, de voltooiing van verschillende taken en typische praktijken, en identificeerden problemen met tekortkomingen op het werk. , analyseer de redenen en stel de volgende werkideeën en specifieke maatregelen voor.
Tenslotte maakte de voorzitter van de groep een samenvatting van de bijeenkomst vanuit drie aspecten: 1. De afronding van de hoofdwerkzaamheden in de eerste helft van 2022; 2. De belangrijkste moeilijkheden en problemen die momenteel bestaan; 3. Het denken en concrete maatregelen voor de volgende stap. Er wordt benadrukt dat we ons moeten concentreren op het versterken van de merkopbouw, veel aandacht moeten besteden aan kwaliteitsverbetering, marketingmethoden moeten innoveren en het vermogen om de markt te analyseren, de markt te winnen en de markt te controleren verder moeten verbeteren. En stel vijf eisen aan de ontwikkeling van de volgende stap:
1. Innovatieve ideeën om het concurrentievermogen te vergroten;
2. Neem meerdere maatregelen om een ​​managementupgrade te realiseren;
3. Consolideer de basis om de veiligheidssituatie te waarborgen;
4. Optimaliseer managementposities en doe goed werk in teambuilding;
5. Concentreer u op goed werk.