Met de voortdurende aandacht voor het welzijn van mensen door de milieubeschermingsindustrie, trekt de prijs van stropelletmachines steeds meer aandacht. Bij veel fabrikanten van maïsstengelpelletmachines is het onvermijdelijk dat er tijdens het productieproces stilstanden optreden. Heeft u er al op gelet of uw stopvolgorde of andere procedures correct zijn?
Fout 1: Wanneer de apparatuur klaar is, wordt niet gegarandeerd dat alle materialen schoon worden afgevoerd en mag de pelletiseermachine voor maïsstengels niet nog een paar minuten stationair draaien. Hierdoor kan een deel van het materiaal in de apparatuur vastlopen.

Verkeerde praktijk 2: Door geen gebruik te maken van de beperkte tijd dat de apparatuur stilstaat, wordt deze niet routinematig geïnspecteerd. Controleer of de bevestigingsbouten los zitten en draai de losse bouten vast. Controleer de slijtage van het blad en de matrijs en houd een register bij. Deze controles zijn niet toegestaan ​​tijdens de productie van de apparatuur.

Fout 3: Het niet dagelijks controleren van het vullen en gebruiken van smeerolie na stilstand. Elke afwijking wordt opgemerkt en genegeerd. Als er een probleem is in de productie, moet deze ook worden stilgelegd voor inspectie, wat de productie-efficiëntie vermindert.

Fout 4: Elke dag na het uitschakelen wordt de schakelaar niet uitgezet. Dit is niet alleen onverantwoord voor de apparatuur die de maïsstengelpellets produceert, maar ook voor de hele fabrikant.

De meest voorkomende storingen in de apparatuur voor de productie van maïsstropellets in het productieproces zijn: de mechanische apparatuur moet in vredestijd regelmatig worden onderhouden om de verschillende problemen die tijdens de werking van de apparatuur kunnen optreden, te beperken.

Het is een goede manier voor boeren om rijk te worden, en de prijs van stropelletmachines heeft ieders aandacht getrokken. Er zijn veel dingen die samenkomen, maar er zijn nog steeds veel problemen met de veiligheid van de productie. Werknemers moeten aandacht besteden aan het verbeteren van het bewustzijn rond veiligheid en hun eigen juiste handelingen uitvoeren. Dit is niet alleen bevorderlijk voor de normale werking van diverse apparatuur, zoals maïsstropelletmachines, maar ook voor de voltooiing van de normale productievolgorde van fabrikanten. Weigering wordt een gewoonte, en een gewoonte wordt een natuurlijk proces. Ik hoop dat we goede gewoonten kunnen behouden en slechte gewoonten kunnen corrigeren, wat het werkplezier en de productie-efficiëntie van werknemers effectief kan verbeteren en de kosten voor de onderneming aanzienlijk kan verlagen.